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36氪专访 | 百度副总裁尹世明:高举百度云“ABC+IoT”大旗,六个字母打天下
发布于::2018-03-26 浏览次数:2429次   文章来源:36氪
 

      尹世明加入百度,开始了他职场生涯的新起点,也恰好赶上百度云战略转型的关键转折点。

2016年10月,百度云战略升级,目的是充分利用其技术和平台优势,构建新型云计算生态,推动云计算成为百度新的增长点。

      一个月后,尹世明加入百度,担任百度副总裁、百度云总经理,负责百度云计算业务。

      在进入百度之前,尹世明曾担任苹果大中华区企业部总经理和生态系统负责人,SAP全球销售总裁助理,SAP大中华高级副总裁职位,在企业服务市场积淀颇深。

      接受36氪专访时,尹世明坦言加入百度将近1年半时间,只做一件事:云。尹世明表示,“百度云已经确立了ABC+IoT的发展方向”。

百度副总裁、百度云总经理尹世明

ABC+IoT,六个字母打天下

      2016年11月,百度云提出ABC战略,故名思义ABC即人工智能(AI)、大数据(Big Data)、云计算(Cloud Computing),ABC战略也被李彦宏认为是百度云的首要优势。百度云开始在产品、组织和市场各方面全力推动向ABC战略的升级。

      2017年初,在ABC之上,尹世明给它加上了IoT。“ABC+IoT,为变革而来”,构成了百度云全新的Slogan。

      “ABC实际上构建的是一个虚拟的世界,而IoT把虚拟的世界和物理的世界连接在一起”,尹世明表示。

      简而言之,ABC+IoT的核心在于,基于百度天然的大数据能力做连接和场景落地。百度生态体系的DuerOS、Apollo等与AI、IoT强关联的场景和应用,使得百度云对AI和IoT的价值理解更深刻、更准确。

      前不久,百度云天工智能物联网平台就宣布与海尔U+平台在家居设备展开合作,双方会在设备连接、数据存储与设备管理服务等方面进行融合,并在设备联通的基础上,整合双方的技术与资源,提升海尔用户和网器数据的挖掘能力。

      对于海尔来说,一个传统家电厂商开始了智能之路,对于百度云来说,它的ABC+IoT能力被应用到智能家居的场景。

      在尹世明眼中,ABC+IoT是一个完整的架构,以百度云和海尔的合作为例,每一次数据处理的过程中,底层需要百度云和大数据技术的支撑,同时天工物联网平台负责连接,而平台之上还有智能客服以及AI操作系统DuerOS,连接、理解与唤醒三个阶段缺一不可。

      不过,智能家居的概念已经被热炒了几年时间,如今处于一个不温不火的尴尬局面,为何百度云选择此时深耕IoT?

      “智能家居火不火,我们完全没有考虑这个事,因为火不火不完全取决于技术”,尹世明很直接地答道。但,他补充说, 这个时间点,ABC+IOT技术可以使智能家居的模式,无论是在场景连接、数据支撑、内容推送、维修服务等各个方面都能以一种不一样的模式呈现出来了,这将让智能家居有火起来的新可能。

      与此同时,传统企业对大数据、人工智能方面的技术有显著需求,跨界合作的意愿强烈,百度云的能力恰好可以解决他们的诉求,一拍即合。

      根据尹世明透露,百度云与海尔的合作,从讨论方案到确定合作,前后只用了半年时间,是一次传统企业和互联网新模式的跨界。

      “跨界就是取长补短,形成新的做事方法,双方都互惠互利”,他总结道。

进入Cloud 2.0时代,从节流走向开源

      伴随着大数据、AI的爆发,云计算行业普遍认为已经从Cloud 1.0时代进入到Cloud 2.0时代。

      如果说 Cloud 1.0 完成了计算力与用户的连接,那么Cloud 2.0又有哪些显著特征?

      “Cloud 1.0时代更注重节流(节约成本),Cloud 2.0时代则是数据的交换,从节流走向开源”,尹世明如此定义。

      在尹世明看来,云服务最开始是计算资源、存储资源更好地被利用和优化,帮助提升企业效率,防止资源浪费,但是这个过程中计算跨越了企业边界,数据自然也跨越了企业的边界,以往数据在企业内部流通,现在逐渐开始向外部交换、汇集。

      从SAP、苹果再到百度,尹世明的工作经历让他见证了传统IT公司和互联网公司对于云服务的转变和需求,这也是一段云计算发展史。

      尹世明认为1992年左右兴起的C/S架构主宰了企业级的架构很多年,在此期间,硬件层面带火了PC、Unix服务器,X86服务器,软件层面让Unix、Windows、SAP、Oracle、用友、金蝶等开始统治企业IT,并同步催生了Accenture、CGEY、IBM等企业级服务,那是一个时代。

      现在一个新的架构正在诞生,这其中的重要部分就是百度云提出的ABC。“传统的企业级三层架构为数据层、应用层和展现层,而新的架构应该赋予企业跨越边界的可能,演化为今天的计算(Cloud)、数据(Big Data)、逻辑(AI)新三层,这也就是新的Cloud 2.0架构,简单、易用地呈现给客户,去创造新的价值”,尹世明接着说。

      伴随着云服务的开放,尹世明同时提到了传统企业和互联网企业选择上云的一些差异。

对于互联网公司来说,默认就要用到云服务,不会在运用云这个问题上有太多顾虑,思维速度更快。而传统企业首先要接受云的概念,他们要确定云能发挥更大的价值,才会选择上云。

      与此同时,传统企业里还要区分上云和全部上云这两个概念。传统企业本身具有一套公司构建的庞大IT系统,在原来固有的架构之下存在,业务流程也捆绑在上面,很多企业会逐渐分批式上云,哪些先成熟,哪些先去做。“传统企业上云是一个进行时,大多数不可能全部上云”,尹世明表示。

      区块链如何与云结合?

      毫无疑问,互联网公司是最早上云的一波,百度云ABC战略施行以来,传统行业有了上云的机会,带动了他们的转型。与此同时,新技术和智能设备的到来,让云覆盖到智能家居、机器人、无人车等场景,更好的算法、海量的数据就成为必然。

      Cloud 2.0时代,一个关键词就是开放。然而对于参与建设的各个主体来说,即使可以开放的数据要开放也面临很多顾虑,毕竟数据本身就是价值,而每家都想拥有更多的数据。

      尹世明认为,区块链技术将会促进解决数据分享,分布式账本作为一种在网络成员之间共享、复制和同步的技术,核心就是可以更好的处理协作和信任问题。

      有了区块链技术,就可以促进解决数据分享中的信任机制,因为它具备了信任协议,谁贡献的数据,谁就有了积分或者权益,谁就可以分享相关的价值,这将极大促进各个主体间数据分享的意愿。

      “区块链作为一种新技术,具备很高的开放性,和云之间的碰撞是必然的,不过区块链和AI类似,落地需要在特定的场景里”,尹世明这样说道。

      云计算是一场长跑

      尹世明坦言,百度云起步是晚了些,但云计算竞争本身就是一个长跑,要看谁跑得快。“Facebook不是第一家做社交的,Windows也不是第一家做图形操作系统的,最终要看谁能创造出新的社会价值”,尹世明表示。

      当然在长跑的过程中,尹世明也产生了一些困扰,比如怎么保证高速之中使组织快速扩张,达到设定的目标,以及快速扩张之前如何去体系化解决问题。

      尹世明还开玩笑地说,现在外界很多人对百度云还有误解,总以为百度网盘是百度云。

      当问及陆奇在加入百度之后,对百度云的期望是什么?

      “他希望百度云让百度的技术赋能各行各业”,尹世明答道。

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